Hoe geef je een leer- en opleidingsbeleid in de praktijk vorm?
We geven hier aan verschillende organisaties het woord:
- "Tijd om te leren, ook als de zorg altijd voorgaat."
Hans Van Lint, Manager Leercenter van Zorgbedrijf Antwerpen in De Opleidingskrant (december 2018)
- "Vorming hangt nauw samen met de missie en de visie van je organisatie."
Michèle Battheu, directeur bewonerszorg van de vzw Woonzorgnetwerk Vincenthove -
“Een inspirerend en goed onderbouwd vormingsbeleid bouw je over de jaren heen op."
Els Umans, vormingscoördinator bij Stijn vzw
- “We sturen mensen niet verplicht op vorming”
Sarai De Graef, vormingsverantwoordelijke Initiatief voor Buitenschoolse Opvang KIK - "Ons competentiemanagement is gegroeid uit een opleiding over zelfinzicht en zelfevaluatie"
Bea Palmers, verantwoordelijke Dienst Sociaal Beleid maatwerkbedrijf Zonnehoeve - "Vormgeven opleidingsbeleid belangrijk aspect bij organisatie zorg voor ouderen"
Nadia Bouzegta, directeur woonzorgcentrum Residentie Fabiola - "Vergeet niet: wat aandacht krijgt, groeit!"
An Macharis, algemeen coördinator Citizenne, een socio-culturele organisatie - "We zetten vorming op een positieve manier in de kijker"
Ilse Bockstaele, stafmedewerker medewerkersbeleid en VTO-coördinator, De Bolster - “Medewerkers op elk niveau aanzetten om te blijven leren”
Goedele Laureyssens en Robie Van Mieghem, verantwoordelijken opleiding en personeel maatwerkbedrijf De Kringwinkel Antwerpen
